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SAP S/4 Hana suporta crescimento da Marilan


A Marilan, atualmente a segunda maior fabricante de biscoitos do Brasil, completou a implementação do sistema de gestão SAP S/4 Hana como parte do processo de reestruturação operacional para dar suporte à estratégia de crescimento da empresa.

Concluído depois de oito meses, o projeto permitiu à Marilan redesenhar e integrar 1039 processos de negócios ao novo ERP, com recursos simplificados, maior eficiência operacional e controle gerencial, a partir de informações confiáveis e disponíveis em tempo real para tomada de decisões.

A marca, que possui 20 linhas de fabricação e exporta seus produtos para mais de 50 países, tinha o desafio de substituir o ERP antigo por uma solução mais eficiente, que pudesse dar suporte para a estratégia de avanço dos seus negócios. Para isso, a adoção do SAP S/4 Hana foi dividida em três etapas: preparação, implantação e treinamento para contemplar todos os processos de negócios da empresa, sem a necessidade de interromper a operação e com toda a segurança.

Após a conclusão, os impactos incluem aumento da produtividade, gerado pela integração de processos. A Marilan também reduziu os custos operacionais com despesas de licenciamento do SAP se comprado com o sistema anterior.

Para Geraldo Pereira Junior, gerente de TI da Marilan, a simplificação do ambiente tecnológico, proporcionada pela integração dos processos, reduziu em torno de 20% os custos com manutenção do parque de tecnologia. No entanto, segundo o executivo, o principal benefício foi a integração entre os diferentes departamentos da empresa.

“Conseguimos trazer áreas que trabalhavam de maneira isolada para dentro de um contexto integrado de negócio, com menos complexidade de gestão e menos dependência da TI. Temos as bases para um crescimento sólido e contínuo”, explica.

Fonte: Computer World